Treinamento de 5’S

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Com este curso, você vai ser capaz de implementar um Programa 5S em qualquer empresa do início ao fim, treinando as pessoas, cumprindo as etapas de implantação adequadamente e envolvendo a todos. É muito comum ouvirmos profissionais dizendo que o 5S é uma metodologia fácil de implantar e acompanhar, mas sabemos o quão raro é encontrar empresas que efetivamente tiveram sucesso no 5S. Em nossa carreira de consultores, conseguimos contar com uma mão as que se enquadram nesse time. Isto se deve justamente a esta tendência de subestimar o valor do programa e as dificuldades em mudar a cultura das empresas. Neste treinamento abordamos o tema detalhadamente, e utilizamos de nossa metodologia de implantação própria, advinda da consultoria Moura Fernandes, para instruir nossos alunos.

1. Introdução – O que é 5S’s e Housekeeping
1.1. A teoria das Janelas Quebradas
2. História do Programa
3. Os Passos do Programa 5S’s
3.1. 1ºS – Seiri – Utilização
3.2. 2ºS – Seiton – Arrumação
3.3. 3ºS – Seiso – Limpeza
3.4. 4ºS – Seiketsu – Padronização “ou saúde”
3.5. 5ºS – Shitsuke – Autodisciplina
3.6.1 – Dinamica da caixa de Ferramentas I
3.6.2 – Dinamica da caixa de Ferramentas II
4. A Implantação
4.1 Planejamento – Formulação da idéia para a diretoria
4.2. Planejamento – Montagem do Comitê
4.3. Planejamento – Análise e Diagnóstico da Situação Atual
4.4. Planejamento – Criando a Mascote e a Identidade do Programa
4.5. Planejamento – Divulgando o Programa 5S para Todos
4.6. Treinamentos para a Empresa
4.6.1 Treinamento Sobre o Programa 5S
4.7. Divulgações e Preparo para o dia “D”
4.8. Execução – O dia “D”, ou Dia da Limpeza
4.8.1. Áreas de Apoio Intensivo
4.8.2. Tratamento do Descarte
4.8.3. Fechando o dia, só estamos começando
4.8.4. Relatório do Dia D
4.9. Execução – Implantando as Melhorias
5. A Manutenção e Padronização
5.1. Comunicação Interna 5S
5.2. Checagem – Auditorias de Conformidade
6. A Melhoria Contínua
6.1. Melhoria Contínua – Programa de Boas Idéias
6.2. Melhoria Contínua – A Evolução aos 8S