Kit Com 6 Planilhas Financeiras
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Descrição
Empreender exige muita atenção aos detalhes e paciência para lidar com diversos problemas e reviravoltas do negócio.Por isso, o planejamento é essencial para a prevenção e controle de riscos.
Se o empreendedor sabe gerenciar a empresa, as chances de sucesso são maiores.A gestão eficiente é aquela capaz de oferecer uma visão geral do negócio e apontar para qual caminho ele está indo.
O sucesso dos pequenos negócios não depende apenas da oferta de bons produtos e serviços, mas do gerenciamento de gastos, lucros, investimentos, colaboradores e clientes.Da administração de pessoas ao controle de fluxo de caixa, tudo pode ser controlado por meio de planilhas de gestão.
O uso dessas ferramentas permite criar maneiras de conseguir melhores resultados por meio do melhor aproveitamento do tempo e dos recursos.
Se o empreendedor sabe gerenciar a empresa, as chances de sucesso são maiores.A gestão eficiente é aquela capaz de oferecer uma visão geral do negócio e apontar para qual caminho ele está indo.
O sucesso dos pequenos negócios não depende apenas da oferta de bons produtos e serviços, mas do gerenciamento de gastos, lucros, investimentos, colaboradores e clientes.Da administração de pessoas ao controle de fluxo de caixa, tudo pode ser controlado por meio de planilhas de gestão.
O uso dessas ferramentas permite criar maneiras de conseguir melhores resultados por meio do melhor aproveitamento do tempo e dos recursos.
Veja as Planilhas que você irá receber!
- Controle de estoque – Registre a entrada e saída de produtos e seus valores para a gestão dos custos.
- Controle diário de caixa – Registre e controle todas as informações de seu caixa.
- Fluxo de caixa – Organize suas despesas e receitas para o planejamento financeiro.
- Cálculo de capital de giro – Antecipe as necessidades de recursos extras para a manutenção da sua empresa calculando o capital de giro.
- Roteiro básico de crédito – Descubra se vale a pena financiar vendas a prazo com reCursos próprios.
- Apuração de resultados – Determine o seu ponto de equilíbrio com os resultados de 12 meses de sua empresa.
Conteúdo Programático
Veja as Planilhas que você irá receber!
- Controle de estoque – Registre a entrada e saída de produtos e seus valores para a gestão dos custos.
- Controle diário de caixa – Registre e controle todas as informações de seu caixa.
- Fluxo de caixa – Organize suas despesas e receitas para o planejamento financeiro.
- Cálculo de capital de giro – Antecipe as necessidades de recursos extras para a manutenção da sua empresa calculando o capital de giro.
- Roteiro básico de crédito – Descubra se vale a pena financiar vendas a prazo com reCursos próprios.
- Apuração de resultados – Determine o seu ponto de equilíbrio com os resultados de 12 meses de sua empresa.
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